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  • 热烈祝贺东莞市***实业有限公司，于2022年1月13日顺利通过Dollar Tree认证审核
  • 热烈祝贺深圳***文化创意产业有限公司，于2022年1月14日顺利通过ISO9001认证审核
  • 热烈祝贺广东***科技有限公司，于2022年1月12日顺利通过Office Depot社会任责验厂审核
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  • 热烈祝贺越南***机电有限公司，于2021年12月31日顺利通过Costco-反恐验厂审核
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7招教你通过验厂，第七招-请一个顾问,少走弯路
来源: | 作者:潜龙验厂咨询 | 发布时间: 2018-05-10 | 5980 次浏览 | 分享到:
7招教你通过验厂，第七招-请一个顾问,少走弯路

      其一:众所周知,审核员都经过严格培训,甚至取得合格证才开始正式上岗,有些更有多年审核经验。但如果エ厂的验厂负责人对相关验厂标准一知半解,那要通过验厂真是比登天还难。通常我们都说审核员是专家,应对审核员的不是专家,那三招过后,必定败下阵来。

      其二:审核员可能每次提的问题都不一样。不少工厂都以为第一次不通过没有关系,第二次将第一次的问题改善完即可,可第二次审核时却又有新的问题提出来。审核员可能会说:本次只是一个抽样检验,不能完全代表工厂的真实状况。那也就是说如果工厂不能自己进行全面诊断,全面改善,永远只能被人牵着鼻子走。不少工厂被此付出了很大代价。

      其三:验厂标准和审核手法不断变化,如果工厂不能及时更新应对方法,还是出招老套路,那一定会踩上地雷。就如 Disney验厂,之前社保有达标证明即可,但现在却要求五大保险100%购买,而且当月进厂的员工都要购买。不仅如此,像ITS审核员还要工厂提供购买的人员明细,要求上网查询,如果工厂还没有更新做法,那结果是可想而知的。

      其四:验厂以点代面,其结果采用木桶原则:无论你整体做得有多好,但结果取决于其中最低的那项。也就是我们通常所说的:99分等于零分。验厂永远都不要认为我做得差不多了,都有做了,如果没有做足,可能都白做了。

      其五:有些工厂负责人不懂审核重点,也不知道变通处理,往往大笔资金花在了无关痛痒的项目上。比如花几十万去搞污水处理,其实エ厂有污水很少,完全可以转移给回收公司。或者花几十万去装修,而应该改善的比如有关消防防、环保、健康的却没有列入计划。

      请一个顾问,像潜龙企业管理咨询就很专业，全面帮助工厂进行诊断,将最新的要求融入准备工厂中,带领、督促、审查各部门将应该准备好的项目落实到位。