潜龙辅导验厂流程

  1.PLAN   计划

  Step 1: 现场评估工厂状况
 
我们将派出专业的顾问师到工厂进行实地诊断及评估。
诊断计划
诊断报告，找出公司达到客户标准的重点和难点；
与领导沟通，了解社会责任体系实施现状
确立现场监测项目和认证必备的相关资料
 
   Step 2: 建立推行小组，制定改善计划
 
在第一步的基础上，确立体系推行委员会的名单，制定架构及职责
任命管理者代表及相关职责
制定改善计划实施的全期计划
相关宣传工作

  2.DO   执行

  Step 3: 文件建立及推行
 
1、管理手册
2、程序文件
3、记录
4、作业指导书
 
   Step 4: 培训
 
1、客户标准导入
2、客户标准讲解
3、相关法律法规
4、员工相关培训
5、内审员培训
6、审核前应审培训

   3.CHECK   检查

   Step 5: 持续跟进检查

顾问师将与工厂协商跟进检查的时间，制定严格的改善计划，并按改善计划上的完成日期持续跟进工厂的改善情况。
 
   Step 6: 模拟审核

内审员将在潜龙咨询顾问师的带领下，进行1次内审，过程包括审核准备（制定计划检查表）、审核实施、提交审核报告、进行纠正措施验证 

   4.ACTION   改善

   Step 7: 审核/认证

在审核/认证过程中，潜龙咨询的顾问师们将全程陪同工厂人员进行，以应付一些突发情况。
 
   Step 8: 不符合项的改善

审核/认证后，我们的顾问师将针对审核报告为工厂制定详细的改善计划，协助贵工厂早日获取证书及报告。

   更多验厂流程请关注潜龙验厂认证咨询。也可以联系我们，电话：400-005-1068